第四事業(yè)部組織召開質(zhì)量管理工作交流會
為了進一步提升總監(jiān)的項目管理能力，確保項目部現(xiàn)場監(jiān)理工作質(zhì)量，以服務(wù)好業(yè)主顧客，近日，第四事業(yè)部就“質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的源泉”這一主題組織開展了班組學習交流會，各項目總監(jiān)以及項目負責人共54名員工參加了本次會議。
事業(yè)部總工以“總監(jiān)如何提升項目管理能力”為命題，從總監(jiān)應(yīng)具備的基本能力，到監(jiān)理工作開展過程中總監(jiān)應(yīng)關(guān)注的重點，以及總監(jiān)的工作方式、方法等，進行了深入淺出的介紹，包括如何做好與業(yè)主單位、與施工單位、與項目部內(nèi)部員工之間的溝通協(xié)調(diào)等都做了詳細的分析講解。整個培訓講解的課件中都結(jié)合了實際工程案例，具有針對性，為總監(jiān)在項目部的實際管理工作提供了借鑒作用。
之后的會議上，運管部門和經(jīng)營部門分別就近期項目檢查質(zhì)量情況、事業(yè)部項目承接情況進行了匯報和分析，并從人力資源配備、人員結(jié)構(gòu)改善等方面，對下半年的工作重點進行了介紹。
最后，事業(yè)部總經(jīng)理對質(zhì)量安全工作提出了要求，他指出，質(zhì)量是我們事業(yè)部發(fā)展的源泉，在任務(wù)承接的同時，要考慮項目的“基本品質(zhì)”，比如利潤空間、品牌意義等；在做項目的過程中，我們更加要重視監(jiān)理工作質(zhì)量，力爭顧客滿意率100%，才能求得持續(xù)發(fā)展。質(zhì)量是根本、是關(guān)鍵，希望每一位項目總監(jiān)、每一位員工在今后的工作中嚴把質(zhì)量關(guān)，認真做好項目的管理工作。
第四事業(yè)部
